Главная | Экономика | Бизнес | О нелегкой доле вице-председателей крупных корейских компаний

О нелегкой доле вице-председателей крупных корейских компаний

Размер шрифта: Decrease font Enlarge font

Заместитель председателя правления компании в Корее – это очень почётная, престижная, но в то же время нестабильная должность. Недавняя волна отставок и перестановок ведущих руководителей крупнейших корейских компаний является хорошим тому примером. От занимаемых должностей были отстранены, например, зампредседателя правления "Киа мотор" Чон Сонын и его коллега из "Эл-Джи электроникс" Нам Ён. Причинами стали отзыв большого количества машин "Киа Соул" на американском рынке и застой деловой активности в "Эл-Джи".

Между тем, 28 сентября в другой крупной корпорации "Халла груп" двое директоров дочерних предприятий были повышены до статуса зам. председателей. В 1997 года, в период экономического кризиса в связи с тяжелым финансовым положением "Халла груп" должность зам. председателя была упразднена, но теперь спустя 13 лет её решили вернуть.

Должность вице-председателя является, по сути, наивысшей ступенью в иерархии крупных корейских конгломератов, на которую может взобраться человек, не имеющий родственных связей с владельцем компании. Конечно, в некоторых компаниях и на эту должность назначают родственника владельца, но чаще все-таки подыскивают опытных и успешных менеджеров, проявивших себя на других руководящих постах.

Если директоров компаний и дочерних предприятий в финансово-промышленной группе может быть несколько десятков, то вице-председателей как правило можно сосчитать по пальцам одной руки. В четырёх крупнейших южнокорейских семейных конгломератах – "Самсунг", "Хёндэ мотор", "Эл-Джи" и "Эс-Кей" – наибольшим числом людей, занимающих эту должность, отличается "Хёндэ мотор". В ней 14 заместителей председателя, и это обусловлено особенностями стиля управления, заведенного главой этой корпорации Чон Монгу. В "Самсунге" вице-председателей пятеро, в "Эл-Джи" – четверо, а в "Эс-Кей" – шестеро.

В "Хёндэ мотор" большое число замов председателя объясняют тем, что на эту должность назначаются все, кто достиг успехов и значительных результатов. Однако надо отметить, что срок пребывания на посту зам. председателя в "Хёндэ мотор" очень короткий. Например, из пяти человек, которые были отстранены от этой должности с января нынешнего года, четверо не смогли пробыть на своем посту дольше полутора лет. Из нынешних 14 заместителей 11 были назначены не раньше 2008 года.

В "Лотте" и ПОСКО работают только по одному заместителю председателя, а в группе "Джи-Эс" их двое. В компании "Лотте шопинг" замом председателя является второй сын ее владельца Син Донбин, а его коллега Хо Сынчжо из "Джи-Эс ритейл" приходится дядей председателю этой компании Хо Чхансу. Существуют и группы компаний, в которых должности зампредседателя не существует. К ним относятся, например, "Хёндэ хэви индастриз", "Кымхо Асиана" и "Ханчжин".

Вице-председателей можно разделить на три "сорта". Первые – это те, кто имеет прямые родственные отношения с владельцем компании. В качестве характерных примеров можно привести Чон Ыйсона из "Хёндэ мотор" и Ку Бончжуна из "Эл-Джи электроникс". К этой же категории относятся Син Донбин из "Лотте шопинга", Чхве Чжэвон из SK E&S, Чон Ёнчжин из "Синсеге" и другие.

Второй тип вице-председателей – это те, кто имеет реальные властные полномочия в компании. Наиболее типичный пример – Ли Хаксу, который заведовал отделом стратегического планирования группы компаний "Самсунг". Благодаря своему опыту и знаниям, такие люди, как Ли, нередко осуществляют прямое управление компаний. Так, например, случилось с Кан Юсиком из группы компаний "Эл-Джи" и Ким Чхангыном из группы "Эс-Кей". Во время финансового кризиса в 1997 году они руководили реструктуризацией своих компаний и стояли во главе обновлённой схемы руководства ими. В 1997 года Ли Хаксу стал советником при секретариате главы "Самсунга" Ли Гон Хи и больше 10 лет помогает ему вести дела. Кан Юсик был назначен зам. председателя в марте 2002 года и до сих пор работает в этой должности, а Ким Чхангын стал зампредседателя в марте 2004 года.

Третьей и самой многочисленной разновидностью вице-председателей являются главные исполнительные директора. Большинство из них заняли свои высокие посты благодаря успехам на менеджерском поприще. Типичным их представителем можно считать Чхве Досока – руководителя финансового подразделения группы "Самсунг" и зампредседателя компании "Самсунг кард". В течение 10 лет с 1997 года он работал финансовым директором "Самсунг электроникс", а в январе прошлого года был переведён в "Самсунг кард". К руководителям того же типа относятся Ли Хёнгын из "Киа моторс", Ким Бансок из "Эл-Джи кем" и Син Хончхоль из "Эс-Кей энерджи".

Конечно, ко многим преимуществам и привилегиям, которые получают заместители председателей компаний, добавляются ещё и огромная ответственность и постоянный риск. Кроме того, у них зачастую становится меньше прав и власти. А если новоназначенное руководитель не входит в совет директоров компании, то и зарплата его уменьшается. Как философски заметил один из бывших вице-председателей, поскольку с этой должности подниматься наверх уже некуда, нужно всегда быть готовым к тому, чтобы спуститься вниз.

Добавить в: Add to your del.icio.us del.icio.us | Digg this story Digg

Subscribe to comments feed Комментарии (1 комментариев):

replica handbags написал 04/07/2016 07:07:17
avatar
В "Самсунге" вице-председателей пятеро, в "Эл-Джи" – четверо, а в "Эс-Кей" – шестеро.
Thumbs Up Thumbs Down
0
всего: 1 | отображающихся: 1 - 1

Оставьте комментарий comment

Пожалуйста, введите код, который Вы видите на картинке:

  • email Отправить другу
  • print Версия для печати
  • Plain text Текст
Теги
Теги для этой статьи отсутствуют
Оцените статью
0